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          大慶油田“多重保暖”抵御油價寒流

          2020-04-21 06:58:54    來源:大慶日報    編輯:張馨予

          原標題:第一時間制定投資成本削減方案,狠抓重點領域和關鍵環節,推進開源創效和降本增效

              大慶油田“多重保暖”抵御油價寒流  

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            采油五廠一礦及時檢維修抽油機等運轉機泵設備,目前已翻新抽油機中軸、尾軸、曲柄軸等零部件100余件,確保設備高效運轉。通訊員 王鑫 攝  

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            采油九廠作業大隊優化生產運行,創新管理模式,抓好施工質量,推動高質量發展。通訊員 李淑紅 攝  

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          大慶油田抓好重點領域和關鍵環節,努力實現低成本發展。大慶日報記者 劉為強 攝

            4月15日,鉆井二公司1205鉆井隊井場鉆機轟鳴,現場一派繁忙景象。這個隊大力實施精益鉆井生產模式,強化全員、全過程、全要素、全方位成本責任管理,低成本快打井、多打井,打高質量井,充分展現出鐵人隊伍鐵的擔當。

            和1205鉆井隊一樣,采油五廠一礦八區二隊水井班將材料費落實到班組每個人身上,與考核掛鉤,超罰節獎,每月召開一次班組經濟核算會,對照班組材料計劃,大家一起查找在材料上、配件使用上是否有浪費現象。

            疫情和低油價的雙重沖擊,壓力不言而喻,挑戰毋庸多言。面臨種種壓力和挑戰,大慶油田認真落實《中國石油天然氣集團有限公司2020年提質增效專項行動方案》,堅持疫情防控、生產經營“兩手抓、兩不誤”,精準施策,深入推進開源創效和降本增效,“多重保暖”抵御油價寒流,努力實現低成本發展。

            苦練內功,狠抓重點領域和關鍵環節

            打鐵還需自身硬,苦練內功是必由之路。面對油價暴跌給企業生產經營造成的不利影響,大慶油田第一時間制定投資成本削減方案,明確壓降目標,壓減與油氣生產無直接關聯的成本項目,或可暫緩實施的投資計劃,層層傳遞經營壓力和風險意識,并狠抓重點領域和關鍵環節。

            勘探上努力獲取規模經濟開采儲量。

            大慶油田突出效益勘探,加強技術攻關,創新勘探管理,大打油氣勘探進攻仗,堅持研究部署、生產組織、地質工程、增儲建產“四個一體化”,實現相互依托、相互帶動、相互促進,加快資源有序接替,進一步夯實油田發展的資源基礎。今年以來,頁巖油勘探取得重大進展,英X58、古頁1、古頁油平1、敖163、松頁油1HF等井均獲得良好試油、試采效果,松遼盆地北部累計獲高產井10余口,合深4井獲高產工業氣流,葡483致密油示范區投產。

            開發上不斷提高效益開發水平。

            大慶油田持續推進精準開發,做到精準認識、精準施策、精準提效,積極探索一條“雙特高”老油田開發效果最好、效率最高、效益最大的新路。

            作為油田唯一一個年產200萬噸原油的外圍采油廠,采油八廠將油田注水精細到每個井組、每口單井、每個地質層,最大限度實現無效變有效、低效變高效、高效再提效。在芳194-138區塊,他們以油田綜合調整方案為抓手,明確油田調整方向,重點強化高低注采比區塊調整,加大控低效無效循環調整力度,優化分區注水結構,確保實現分區降本增效。

            生產經營上優化業務結構。

            大慶油田持續深化“三控制一規范”工作,強化內部調劑,合理配置人力資源,用工總量得到控制。

            今年年初,集團公司正式批復《大慶鉆探工程公司扭虧解困方案》,2021年鉆探工程公司要徹底扭虧為盈。他們樹立“放下剎把和拿起掃把都是為油田服務”的思想,加快富余人員轉崗培訓與勞務輸出步伐,已有2600人完成培訓,今年5月底前將完成培訓8000人,并拓寬油田內外服務活源渠道,目前已向采油、集輸、司機、保潔、更值、餐飲等崗位輸出2191人。

            管理上精雕細刻。

            加快數字化油田建設,推進信息與生產有機融合,是提高生產運行效率的新途徑。

            采油四廠按下數字化油田建設“快進鍵”,全廠21座變電所全部實現無人值守,成為油田首家實現變電所集中監控、無人值守全覆蓋的單位,精簡用工人數達57.8%。今年,他們又把目光瞄準后續水驅注入站無人值守上,現已完成方案編制和硬件配備等工作,預計年底前完成14座后續水驅注入站無人值守改造工作,進一步提升生產運行效率。

            采油八廠按照“整體規劃、先易后難、分步實施、逐步完善”原則,探索站場運行、井站數字化建設新模式,目前已有34座中轉站、聯合站實現集中監控、合崗值守,精簡人員70余人。

            在油藏工程上發力、在采油工程上發力、在地面工程上發力,大慶油田狠抓重點領域和關鍵環節,苦練應對低油價內功。

            降本增效,“多條腿”走路各展所長

            坐落在長垣油田最北端的采油六廠三礦,已走過46個春秋。投產初期僅有57口井,如今油井遍布喇北,連續三年超額完成產量任務,連續兩年獲評廠“節能示范礦”。

            今年,面對疫情和國際油價大幅波動帶來的不利影響,采油六廠三礦黨委在做好疫情防控和復工復產工作的同時,充分發揮黨員的先鋒模范作用,緊盯產量、效益,持續深化立體節能模式,全面出擊,一季度站庫累計消耗電量與去年同期相比減少73萬千瓦時,減少成本支出30余萬元,節氣40萬立方米。

            開源節流、降本增效是大慶油田持續開展的系統性工作。特別是連日來國際油價大幅下跌,更需要在做好當前各項工作的同時,加大開源節流、降本增效工作力度,積極應對國際油價下跌帶來的危機和挑戰。大慶油田采取一系列有效措施,開源增收成效顯著,成本得到有效控制,企業發展基礎更加堅實,抗風險能力顯著提升。

            開源,必不可少。最新數據顯示,大慶油田一季度市場開發實現規模增長良好開局。國內方面,有效利用遠程辦公等方式,新簽一批項目合同,其中,中標浙江油田頁巖氣示范區鉆井工程總承包,標志著外部市場進一步穩固;廣東石化項目整體簽約,成為近年來國內最大的潛力市場。海外方面,截至3月底,海外油服業務收入和簽約額同比分別增加3%和30.57%,其中,簽約伊拉克9區塊鉆井大包項目,開辟了非中石油市場;與貝克休斯、哈里伯頓合作中標鉆井項目,沙特市場份額持續增長。

            在做好開源的同時,大慶油田各相關單位更加強化降本增效。

            電能消耗和水量消耗是采油廠成本支出的“大頭”。采油二廠堅持“像抓產量一樣抓電量”,強化用電節電管控。在生產規模不斷擴大的情況下,這個廠自耗電量同比下降0.63億千瓦時,產液單耗同比下降1.96個百分點。采油七廠深化開源節流、降本增效,堅持保穩產的同時增效益,圍繞節能目標,不斷優化簡化各項參數,深挖系統潛力,全員降本增效,今年一季度同比2019年節氣55萬立方米,噸液耗氣同比下降0.39立方米/噸。

            抽油機家族“新成員”成降本增效“新王牌”。目前,由裝備制造集團抽油機制造分公司生產的自配重抽油機成品已在采油三廠三礦運行超過3000小時,經集團公司節能技術監測評價中心檢測,綜合節能率提高22.58%,結構可靠耐用,受到了采油廠用戶的好評。

            發揚傳統,全員行動過好“緊日子”

            量摻水量跟繡花一樣,管理中轉站像過日子一樣,采油四廠三礦六區二隊1401中轉站站長于文孝是遠近聞名的“摳門”管家。

            “勤儉節約是一種習慣,更是石油人肩上的一種責任。”于文孝經常這樣說。參加工作20多年來,于文孝養成了勤儉節約的好習慣,每天上班第一件事就是核對摻水量、測量壓力,實時進行水量調節。今年年初,他還在隊里開展了“三講三學三立”活動,引導員工從節約一塊抹布、一把拖布、一滴水、一度電做起,杜絕長明燈、長流水和跑、冒、滴、漏等現象,真正做到了精打細算。

            低油價下,更需要發揚“回收隊精神”、“修舊利廢精神”等優良傳統,過好“緊日子”。事實上,大慶油田一直以來都將過好“緊日子”作為工作重點,通過“傳統立身、勤儉立業、百年立功”全員行動,降本增效。

            自4月1日起,大慶油田在全油田開展了“牢記囑托擔使命、深化‘三立’增效益”主題勞動競賽,團結動員廣大員工樹立“一切成本皆可降”的理念,樹牢長期過“緊日子”思想,積極迎戰低油價,開源節流降本增效,堅決打贏效益實現保衛戰。

            此次主題勞動競賽著重設定了油氣開發、鉆探工程、工程建設、科技攻關四個系統,圍繞油田生產經營的“產量、效益、安全”三大任務,將保安全、促生產、降成本、增效益貫穿勞動競賽全過程。

            競賽內容量化了“賽”的指標。科技攻關系采油工程研究院在科研攻關賽中,要不斷提高增儲上產工藝效果,力爭水驅年措施增油70萬噸、致密油試驗區措施成本降低10%、高效舉升示范區節電率15%。工程建設系統在勞動競賽中,要打好打贏四個攻堅戰。在施工生產攻堅戰中,按照“五化”工作實施要求,推廣“智慧工地”建設,高效快速地建設好各項工程,實現工程按期投產率100%。

            主題勞動競賽讓大慶油田上下聯動,全員積極應對低油價這道“必答題”。

            “工作崗位”變“經營崗位”,把“省一分錢比掙一分錢容易”的理念落到實處。鉆井二公司30146鉆井隊安裝封井器時,技術員和班組人員利用候凝時間,對大小螺栓、鋼圈等進行清潔,防噴鉆桿、填充物提前擺放到位。隨后,一組人員安裝封井器主機、泥漿傘、喇叭口,另一組人員安裝壓井管匯、防噴管線等,提高了生產效率。龍12-100-斜108井一開固井完至二開開鉆僅用12個小時,與以往相比,節約1個小時,節約了成本。

            采油五廠一礦八區二隊水井班班長薄巨洋提議在班組設立“回收盒”,號召大家把平時不用的廢舊螺絲、管線卡子、膠布和絲扣布等收集起來。今年前三個月,他們就回收各類材料配件60余件,節省材料費近萬元,班組修舊利廢指標完成情況在隊里名列前茅。

            幸福是奮斗出來的,好日子是拼搏出來的。如今,大慶油田正堅持以習近平總書記系列重要指示批示精神為指導,充分認清形勢,積極行動起來,埋頭苦干,抵御低油價寒流。

            大慶日報記者 張幸福

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          關鍵詞:大慶油田 油價
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